一年前创建护工之家 赌定4年后将是养老的春天

天和，这个“夕阳”产品，还要多久造就“朝阳”的发展前景？在郭波似乎，也许4年自此，天和在生活中的夏天就到了。

2015年8月，受雇医药电子产品20年的郭波跨进天和产业。他给动脉新媒体（微信号：vcbeat）记者算了一笔账：到2015年各地区有2.22亿成年人，其里面加护成年人有4000万，失智成年人有近1000万，如果每位成年人每天消费品100元，那么天和产业每天有最多220亿元。但是，为什么受雇天和产业的大一些公司者都举步维艰甚至屡次亏钱？

郭波转至天和产业纯属偶然。以前以来，他都过着三点一线的穷困，在一些公司、养据传院、家之间相互改投解构。20年时长，他考过了督导眼科医生、营养师，在养据传院也见过很多成年人，他们的未婚因实习或其他缘故没办法照料，聘请求护工找寻来照料，多半他也为患者朋友提拔护工。

可以却说，对于护工产业，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“据传马”。不论如何，待到他必须护工的时候，却依旧遇到了很多解决办法。2011年，在贵阳合伙药企出任科西嘉岛经理的郭波和往常一样正夜班，立刻获悉电话转告他丈夫住院了，动身前往江西据传家，到达养据传院后，被转告丈夫里面风了，必须在养据传院养伤一阵子，才能离去住进。

不过，郭波实习实在太忙，家中又找寻不到有用的人照料丈夫。此时，他告诉他了，反正自己也有认识的护工熟人，于是便请求护工找寻来照料丈夫？在她似乎，基本上的护工都懂一点大学本科照护科学知识，照料里面风的丈夫，应该十分困难。

于是，他找寻家庭主妇一些公司提拔了一位实战经验多样解构的护工徐妹妹，来照料里面风的丈夫。经过一周的相处，他辨认出徐妹妹在公共卫生照护这方面实在爆冷于。一个月自此，郭波便停职了徐妹妹，改投而找寻养据传院护工。但是养据传院护工在做饭、打扫卫生却做得较差。

总而言之，换来换去，郭波总觉得不满意。6年只不过，竟然不够换了22个护工。

郭波也在思考，里面国人口不足激解构，未来对于护工的效益，肯定就会呈几何固定式增长。像他这种情况的家庭，在里面国肯定还有很多，也许这正是一个好的大一些公司机就会。

郭波在医药一些公司受雇20年，做过3年养据传院移动公共卫生电子产品推动，与成年人接触也多，可是作为天和产业的大一些公司者，他只能算是一个明日之星。除了郭波之外，一些公司还有两位共同创建者：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是心血管心理医生，又在外资公共卫生器械一些公司的销售，常常擅长一些公司试运行这均；天和和募捐基金依赖于密切联系，另一位共同创建者厉书辰恰好是这方面的专才，今日英国合伙募捐政府管理机构基金实习，拥有多样解构的具体实战经验。此外，郭波还陆续招了一些新媒体络在生活中，组成了10数百人的一个团队。

之后，郭波阅遍其他天和产业资料，先修习他们的模固定式，于是又运用自己的概念设计里面。在他阐述的概念设计里面，注重向记者互动了两种模固定式。

1、“家庭用品乡村”天和新模固定式：以家庭用品天和为主，个人信息解构的发展乡村天和服务于新媒体络。以第三方管理机构姿态参与天和的模固定式，增大成年人的认同感和安全感，维护他们的自尊心，同时减轻其未婚的压力和支出，缓解政府在社就会天和解决办法上的压力。

2、新媒体络+与生俱来天和模固定式：透过精良的新媒体络、云计算、可穿戴通讯设备等新一代个人信息核心技术方式，构建物联新媒体系统与个人信息跨平台，为天和提供不够方便、高效、灵活的公共政府管理机构创新服务于模固定式。

通过这两种模固定式的对比，郭波不够倾向于新媒体络+与生俱来天和的模固定式。因为单纯的家庭用品乡村天和，没有人养据传院的介入，天和服务于始终都不值得注意。只有值得注意的天和产业模固定式，才能不够好地尽力成年人安享晚年。

通过一段时代的实地，郭波辨认出，迄今护工的大学本科技能知性和其所知性参差不齐，收费常规也千差万别。一旦浮现照护事故，应负实为。同时，照护实习人员在零散的实习里面，其所实用价值的积累不尽可能说明了。所以，郭波想通过护工之家彻底解决天和产业和护工产业的痛点。找寻准护工效益痛点之后，他又寻找寻一批新媒体络核心技术优秀学生研发APP：护工之家。想要以此作为护工的家，也是使用者效益的家，不够是为了成年人在家或者养据传院住的舒心。

可是，自从电子产品上架以来，却没有人像他预想的那样：使用者下载多，预约护工颇受欢迎。

“明明找寻准了天和产业的痛点，注重于做线上，为什么我很难像滴滴程维颠覆出租产业那样，颠覆天和和照护产业？”郭波也很困惑。

护工之家APP上架，没有人翻倍预料的效用，郭波既难受又愤恨。痛定思痛后，他提议于是又度捋一捋概念设计电子开发设计。

先看天和产品：到2020年，现状天和服务于设施将覆盖所有和城市乡村、90%以上村镇和60%以上农民乡村，天和服务于失业者岗位将最多1000万个，加护成年人穷困照料和照护服务于潜在产品规模将翻倍1万亿元。

偌大的产品，也许如何撬开这1万亿元的天和产品？这一次，郭波提议将成年人的效益列出来，想要可以寻找寻轻而易举。

截至2015年底，现状60周岁以上成年人口已达2.22亿，约分之一人口统计的16.1%。虽然这么多的成年人，基本上是在农民，由未婚或未婚照料，分属用为天和的类别。与护工之家的关联度略有，于是又除去那些承受不了照护费用那均成年人，天和产品就不够小了，这也是照护企业做略有的缘故；

大学本科成年人陪护也许该做什么？每个加护成年人缘故很多，有的是因病或者骨折，他们不太可能短期陪护；对于里面风的成年人，不太可能必须住院的照护。但是迄今产品陆军上校胸部设法、公共卫生照护、穷困尽力、住院这四均成年人的效益下定义笼统，国界不清。因为在生活中没有人搞清楚，所以使用者就不够不清楚。

一谈谈到天和，所有人都告诉他护工，或者天和管理机构。毕竟基本上成年人不必须陪护，比如成年人帮忙未婚带孩子，却说她就没有人效益？比如买米，她带上不坏，这也是成年人的效益。

随着郭波大幅度地描绘出、细解构成年人的效益，他查处护工之家APP的方案就就越乐观。经过对成年人效益开展基本功能分为后，他于是又度下定义了成年人效益，即对一些人的依赖。

找寻准了方向，做真的往往事半功倍。郭波暗示，“我们将成年人效益，从加护陪护改投到具体成年人服务于效益归一解构。认为成年人仅有的效益是穷困效益，最重要的效益是公共卫生照护，胸部出了解决办法不照护就会冲击穷困；最急切的效益是加护时胸部设法。相当于将基本上的情景解构说明了，变成了具体真的的说明了。”

通过“以需导供”的模固定式，阐释天和电子产品，分基本功能整合公共卫生照护大学本科管理机构、用为天和管理机构、家庭主妇服务于管理机构，承接一个其实能依赖于成年人效益的跨平台。

然而，“大革命尚未成功，我们还需努力。”郭波谈谈道。“迄今，我们只给予了茎叶轮投资。它是深圳某一天机器有限一些公司，这是合伙尤其数据库核心技术并能的一些公司。曾经有一个新媒体络核心技术组分之一有一均控股，虽然由于一些公司资金困难离开了，但是一些公司初创时的据传员工和核心创建者都还在，出路漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个月时长，经过护工之家十多名一个团队开疆拓土，跨平台已围住100多个大学本科护士，注重于于公共卫生照护的实习；另外与一些天和管理机构合作，挑选了其里面40名培训，以此不够高护工的照护高水平依赖于基因表达效益。“我们的跨平台，一方面连接上去公共卫生照护，提供亲朋好友注射、创口政府管理机构、直接政府管理机构，检查抽样等业务；另一方面连接上去的是用为胸部照护，比如打水、加护成年人陪护等，以及穷困服务于以下内容比如成年人在家等。”

纵观家庭主妇产业的的发展，家庭主妇概念也不是一开始就有的。人们一开始自己打扫卫生，后来请求人打扫；一开始自己带孩子照护产妈，今日请求月嫂。家庭各种效益多了，就被阐述归类，造成了了“家庭主妇”产业。除此以外的，“我们不却说天和服务于，只谈谈天和效益。成年人没有人跨平台概念，不其实哪些是天和服务于，只其实我有效益，谁能帮忙我彻底解决就找寻谁。”郭波却写到。

迄今很多的新媒体络+陪护，只服务于了一均人群，忽略了基本上，没有人专门将成年人效益严肃分作出来；成年人面对的是一个个孤立的分散在各个产业的简而言之；单个成年人必须大学本科的公共卫生照护，也遗漏穷困照护，只不过穿插在必须胸部设法，效益很撕裂很多样，每人不同，每时不同，所以唯有将穷困，胸部，公共卫生照护等效益交融，才能全方位依赖于成年人效益，才能让天和产业造就朝阳气息。毕竟，日本的天和方固定式很成熟，本来将探视服务于和公共卫生照护以及长时间照护开展了交融。

护工之家，根据成年人提出的具体效益，筛选足够大学本科的服务于实习人员以及管理机构，于是又为成年人连接上去国际版服务于，将原本是孤岛的厂商串连上去，连续性资源不够进一步为成年人服务于。

即便是电子产品和服务于于是又度替换，根据郭波的猜测，天和红利有数要于是又等4年。“大多数投资人处于观望强硬态度，谈谈了很多次融资，依旧无果。”他很无奈。

在他似乎，迄今基本上成年人是40-50后，他们未婚很多，成年人的很多效益被未婚或者家庭其他领导者“非大学本科”彻底解决了。然而，无论国内多国用为天和根深蒂固，4年后60后据传去，他们的未婚大多是独生未婚，常就会是“4+2+1”的家庭组合成，又要照料家庭，又要实习，成年人连续性照料不周，世代成年人给予新媒体络，消费品并能爆冷，观念新，这才是天和效益的大爆发点。

“十年磨一剑，今日我们将服务于作好，看准趋向于，将就会布局下一个十年的风口，我们才能飞得不够高。”